Підкорене небо: історія успіху української авіакомпанії «Аеропракт»

Зміст

Підкорене небо: історія успіху української авіакомпанії «Аеропракт» img 1107

Юрій Яковлєв: «На відміну від інших фірм, які випускали аероплани в Україні під маркою «Зроблено в Німеччині», ми заявляли про те, що наш продукт український». Це історія успіху двох українців, які перетворили своє дитяче захоплення на потужний бізнес. Тепер їхні літаки купують у 40 країнах світу.

Мало хто з мешканців Кракова знає про те, що в Малопольському селищі Ґєралтовічкі (пол. Gierałtowiczki) знаходиться аеродром з літаками, вартість яких становить у середньому 50 000 євро. Власники української авіакомпанії «Аеропракт», Юрій Яковлєв та Олег Литовченко, 5 років тому створили тут свій філіал з метою знайти покупців у країнах Європейського Союзу. На сьогодні «Аеропракт» посідає третє місце серед світових виробників надлегкої авіації. Українське підприємство продає літальні апарати в 40 країнах світу, серед покупців — авіаційні школи, бізнесмени і навіть арабські шейхи.

Підкорене небо: історія успіху української авіакомпанії «Аеропракт» QOiHFxx8TN 4BPA2ppZf fvk nCkUOTw6HIOhcQtJEtUYXE0A5Wt RFQhHiy6j9H5RBwjFn4Q7r4PcVgf7ams8OuMfjE77i6Jl2KC17uezwrFPx2awhqnvoX3oFvAADDBIFuxRvJYZLzfXrY2DXg25OviD3jETLrWYyTxfNn3K3tSHfhar1u3I5d94Yj1sZXk10OrXdzaXDeIsGDHxBvf4shp7kx93R76fi d3NlILHKAUA32euL3rKzETGtSBlsMMDWeiQepS8fCL7e1xc7osYB uwTf4ktaB1w5lqqsjC wNcAaUfcHJpkUbqDXhU7DTwmpmGExziihRr8z5NSDXRoUQpKqWYHYePajUolM6DgrPLempKWLQgIaIkonx5 atRzdOQqzN6iod1kCknmo77HkybNJ2gdl IYHWA BRSJJ2RyqY zyepLZ95AxO3EMxOfMRt xHlP6GYoEHpkfuqrZXzCZQLvg8m lIXckvFvtxBdDPnGFctkIoGx4cn9nM7pGt2HPHWlF qTABxDxAjW0JWoux pxEMAU4e6TA9XC1MIXd30WHaTJMYYipMHL0 emO4GMxDYVJjBSjkNbodYV2LKUooR6 JoYEfPFUW3cEuIczadqCtgE6SFFvexwkMyGHqK8x56dQUYzOO6MLkp21E 2ZWq=w994 h662 no

Легкі на підйом

Усе почалося в 1978 році, коли Юрій Яковлєв навчався в Куйбишевському авіаційному інституті. У цей час він приєднується до місцевого авіаклубу «Аеропракт». Тут Юрій разом з іншими учасниками клубу збиралися після заходу сонця, конструювали літаки та літали на них, а в 1985 році молодий інженер демонструє свій літак на Київському зльоті надлегкої авіації, після чого його запрошують працювати конструктором у Київське конструкторське бюро ім. О. К. Антонова.

Тоді ж авіаційний клуб «Аепропракт» перестає діяти в Куйбишеві (нині Самара), й інженер вирішує організовувати його в Києві. «І до 1991 року це був просто аматорський клуб при «Антонові», тут ми займались тим, що любили найбільше — створювали літаки та літали на них», — згадує Яковлєв.

Та в той час в країні зароджувався бізнес, і вже на початку 1991 року молодий конструктор разом із ще одним учасником клубу, Олегом Литовченком, створює вже власну фірму під тією ж назвою — «Аеропракт». «Олег працював інженером на Антонова й приєднався до нашого клубу. Я в ньому відразу побачив майбутнього партнера через його організованість та наполегливість», — розповідає Яковлєв.

Фото Larry Scott.

Просування «Аеропракта» в суворі 90-ті 

«Антонівці» створюють підприємство в нелегкий час, адже в цьому ж році розпадається Радянський Союз. «Ми запізнились на ринок Радянського Союзу — на початку 90-х в країні грошей було небагато, тому ми відразу націлились продавати літаки за кордоном», — зазначає підприємець.

Та грошей на рекламу у бізнесменів не було. Тому вони вирішили брати участь у змаганнях надлегких повітряних суден, і в 1993 році займають почесне дев’яте місце на чемпіонаті Європи в Чехії. У цьому ж році «Аеропракт» продає свій перший літак в Угорщину, і, як зазначає сам інженер, той продаж став величезною подією для них. Проте стабільний дохід прийшов не відразу.

«Ситуація в країні була вкрай незручна для продажу літальних апаратів. Усе ж володіння літаком — це спосіб життя, і не всі можуть собі це дозволити. А втім, на відміну від інших фірм, які випускали аероплани в Україні під маркою «Зроблено в Німеччині», ми заявляли про те, що наш продукт — український», — зазначає Яковлєв.

«Аеропракт» продовжував брати участь у змаганнях, і поступово вже посідав призові місця. Завдяки такому маркетинговому ходу авіакомпанією зацікавилися замовники з Польщі, Німеччини, Арабських Еміратів.

Зліт авіакомпанії

У 1995 році підприємці вирішують шукати замовників в Арабських Еміратах.

«Олег, мій партнер, запропонував рухатись на Схід — продавати наші літаки  в ті країни, де люди зможуть літати на них і взимку. Адже продажі в нас спадали саме в зимовий період», — розповідає інженер. Наприкінці літа підприємці знаходять покупця шейха Хуссейна Алі Рашид Аль Муала, який вже на той час мав свій аероклуб.

Фото Larry Scott.

До зустрічі з київськими авіабудівельниками, Хуссейн та його приятелі літали на аеропланах німецького виробництва, проте вони не дуже добре себе почували в тій спеці. Тоді українські конструктори вперше випробували австрійський двигун на 65 «коней» — так запасу потужності стало вистачати, щоб літати в жарких умовах арабської пустелі (до 1995 року фірма використовувала слабенький вітчизняний двигун на 40 кінських сил). Цю різницю між німецькими та українськими літаками араби високо оцінили –  «Аеропракт» почав користуватись попитом серед арабських шейхів.

«В Емірати нам вдалось продати стільки, скільки могли зробити. Грошей тоді вистачало не лише на утримання компанії, але й на її розвиток. У кінці 90-х Хуссейн виявив бажання стати нашим партнером», — розповідає бізнесмен. І за гроші інвестора вони придбали в Києві приміщення для виробництва.

Фото Terry Marshall Sr.

Створення філіалу в Польщі

З початком співпраці з Хуссейном в «Аеропракта» помітно збільшились продажі — у 1999 році їм вдалося продати 24 літальні апарати, а в минулому році — 91. Хоча, як зазначає сам інженер, бували й провальні роки, адже виробництво залежить від здоров’я світової економіки. «Ми фактично робимо красиві іграшки. Якщо люди не вірять у майбутнє, вони в першу чергу відмовляються від іграшок. Перестають купувати нові літаки, продовжують літати на старих. А ми через це маємо спад виробництва», — розповідає Яковлєв. Щоб уникнути значного спаду, підприємці вирішують створити додаткову сервісну базу в європейській країні. У 2003 році знайомляться з Александром Опочинським та Янушем Гживою, які згодом зайнялися представництвом фірми в Польщі.

Підкорене небо: історія успіху української авіакомпанії «Аеропракт» v3BkSboN9P vrAzkBt7yGJEPRfoEXGUujrZ ODu Ye9b C56VCqoHEWCRzWwcHPJOr8KYS9J up9tg9CRWwfCyEd76Awvr72ORJoCOyeSKi0l9cIaESeVMJpb0YF1xN7 hBp7jn2kSwUTI 0q5wVUrBZHfU3k6CZ h0U icpwRgamdouI 41vK loLKvc4e xGhn7O9xxkwDhvtrCuWHr wtqzyPsmzLjTvQ T aKL51jeEDGNVcv6JM4I9i8NPpdqt1NEAU497BDW Ybzncmc6nHAzPx6Ro69 8IFlQ NoxOkuhLlPjEmy0c NW3VQXhFKbgcnO7XVKJS cv078kj4dgGrZoQGJTcupSx8eAgozkjsm DsjKp73t4zpN5PNAlDChxcX fpS Ye92VIktsJUMktjrZlrwx3QgMjYIXlY0FBM1L0gi0LIL1rjOW79BlLCFhmoClfkfwl8ubFSDsdyiLINk3RqTMz35IQvGdcR2Q0HPqxYeotWSzl5YMwBr qrCmwal3cRNlwPOq9jX pWkulWRLtCZWsRzyenM9qHgeWN3oEhSmG AUsbYQaH9UdCve sgk2STE7An5E7f1aMX0Lg1Pr0r5L9YcsPP0CRmIBdoFzAtp18bwkBjo2AFsaKcB0OZXHPtsWrK CBoJy4gdr95w9b=w994 h662 no

«Александр і Януш насправді до авіації не мали жодного відношення. Вони просто захотіли літати. Вони придбали в нас літак, з’явився інтерес до надлегкої авіації, і поступово стали нашими представниками. Завдяки Олександру та Яну фірма почала співпрацю з німецькими дилерами», — розповідає Яковлєв. Нині через польського представника продаються літаки в Німеччину, Чехію, Латвію, Литву та безпосередньо в Польщу. «Просто в нас визріла потреба в сервісному центрі — і ми це зробили. Завдяки цьому покращився й імідж компанії, адже тепер клієнти знають, що зможуть отримати підтримку тут, в Європейському Союзі, не перетинаючи кордонів», — зазначає інженер.

На київській фабриці відбувається початкове виробництво моделей, після чого їх переправляють до Ґєралтовічкі, що неподалік Затора (Малопольське воєводство). Тут відбувається кінцевий монтаж замовлених літаків. На сьогодні через польське представництво продали вже близько ста літаків, тобто 10-ту частину всіх продажів.

 

Підкорене небо: історія успіху української авіакомпанії «Аеропракт» 1RJM2tQjfHBxAF5SqmK3qv4Tq9VK7kSxr5b VKjVcX2KxVfUXymz 5l On3TO JYhjX oEIq6cci5XfZwi3J4 JXZv7xBGxK2KL2d7p Z6cnCS 3lSCLZ9AceHXUwTvtEWIcSIsCBH8n ZL8UQZhzc79Mh4pO8bKuWtf9Bz7MGdcgJvueY4cmLDZsMcH19hWVxgiWSA4z8H72nkTZgNFWC2JyTQrm RLhBRcJ94WGrJm fV 4O0cp2Aj eYMU1NNZvWyCjccDUICyiI WKlIkS6qKIpIwHOHHFMUHc1LYMVVOUSiKUdcQoRSTKw5fKnHeeIowocVciH06L9u oXZSkmY 8UaQ4Pd5TufMqCP7WPYUgQ7DZdKMekyljClU uLoIHZp hWtL5U3m 84xURDIZ3Rdmdhmm6ZrKZTu2uBKQEOysQKkyOwJds68NtoHX0h1VWqmLM3CflLfUCu H0MmsgG1jXlKWp13AZFqovzPd9cx RPnzNUvgsfzZZWyVeS9gXg4n1pI7lqNLLhMKdS6Zn0KC0tcRssM 11XfPnntNlCk2XRvkxnL6E7KN7YKU9NOn 3FoB9I21mB0dK6XX6vtt4CuYuISxUofEobVI6AquwrYBe SS5ZLXTbQo dkQSeUbrlwpRkSyxsdTelrnAZCTArtwB58=w1325 h883 no

Відмінності ведення авіабізнесу в Україні та ЄС

Від початку філіал знаходився на території Краківського аероклубу в Побєдніку-Вєлькім (пол. Pobiednik Wielki), а в 2016 році переміщується на аеродром в Ґєралтовічкі. «Коли ми тут були з моїм партнером Олегом Литовченком на відкритті два роки тому, обходячи будинок, він говорив: «Ну чому не можна за такі ж гроші в Україні побудувати такий же ангар» — у нас це дорожче, не дивлячись на те, що тут вартість праці оцінюється більше», — розповідає Яковлєв. З досвіду бізнесмена, чим важче в країні організувати свій бізнес, тим дорожче це коштуватиме. Такі чинники як низька конкуренція та корупція й збільшують вартість продукту до величини Європи.

Мінімальна ціна літака — 43 тисячі євро. Купують їх найчастіше авіаційні школи, фірми або ж бізнесмени, які хочуть літати. Основний покупець «Аеропракта» — Австралія. «В Австралії на наших літаках не тільки літають в своє задоволення, а й «пасуть» корів. Їх випускають на пасовище, а потім починають заганяти за допомогою літаків», — розповідає інженер. У Польщі й Україні, як зазначає Юрій Яковлєв, збут літаків трохи менший: якщо в Польщі за рік продали близько 20 літаків, в Україні ж три — це добрий показник для фірми.

Фото Aleksander Opoczyński.

Якості успішного бізнесмена

Юрій Яковлєв запевнює, щоб стати успішним бізнесменом, потрібно бути впевненим у собі та наполегливо рухатися до мети. Аби бізнес приносив свої плоди, потрібно створювати собі ім’я, і якщо ім’я починає працювати на тебе, тоді й можна вважати фірму за успішну.

В авіаційному бізнесі, на думку інженера, найважливішим є правильний підхід до клієнтів. «У нашому випадку  — клієнт завжди має рацію. Якщо сталася якась накладка з нашого боку, ми повинні її вирішити таким чином, щоб клієнт не залишився скривдженим. І найголовніше — клієнт ображається, якщо відчуває, що його обманюють або лукавлять — якщо не визнали своєї помилки й не сказали відразу як її виправити», — розповідає бізнесмен.

Зараз «Аеропракт» стоїть на третьому місці у світі за продажами. «Я не відчуваю конкуренції з боку інших виробників. Якщо хтось придбав літак в іншої фірми, а не в нас, я вважаю, що це нормально, адже комусь подобається зелене, а комусь червоне. Хтось вважає, що крила повинні бути знизу, а якщо вони зверху — то це неправильно. Я завжди говорю, що головний конкурент у нас всередині — це наша лінь, небажання змінюватись, удосконалюватись, от і все», — зізнається інженер. Як стверджує Юрій Яковлєв, саме пристрасть зробити щось нове й керує власниками «Аеропракта» вже протягом 27 років.

Інтерв’ю проведене завдяки співпраці з Генеральним консульством України у Кракові.

Ірина Давиденко

Фото: Aeroprakt fans around the world

Головне фото: Aeroprakt Manufacturing

 

Оцініть пост

Натисніть на зірочку, щоб оцінити!

Середня оцінка 0 / 5. Підрахунок голосів: 0

Голосів поки немає! Будьте першим, хто оцінить цю публікацію.

Поділитися публікацією

Facebook
Twitter
LinkedIn
Telegram
Email

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *

Читайте також
Найбільш читані пости
Підпишіться на нас